近年来，中国移动的发展势头出现了显著的逆转，经过三年的改革，实现了U形反转。那么，究竟是什么原因导致了这种转变呢？以下是四个主要的观点。
首先，中国移动成功地进行了业务结构的转型。在2015年，中国宏观经济面临巨大的瓶颈和困难，因此供给侧结构性改革应运而生。同样，中国移动在2019年之前也面临业务结构严重失衡的问题，过度依赖2C市场导致经营数据难看。然而，根据2021年的业绩报告，HBN在业务结构中的比例逐步增加，显示出转型的成功。这是战略上的胜利，也是业务结构再平衡的成功。对于任何一家公司来说，仅仅依靠单一的产品或服务来支撑公司的发展是非常危险的。因此，保持业务结构的平衡是公司最为核心的任务之一。
其次，中国移动在KPI模式下的营销基因非常强大。属地化服务能力、强大的营销能力以及BT执行能力是中国移动最核心的成功基因。当然，正确的战略是前提，而强大的基因则是关键。特别值得一提的是，一些专业公司在业绩报告发布后大肆宣传自己的功劳，但实际上，真正的功臣是一线的营销队伍和省市公司。没有KPI的驱动，这些公司的业绩可能会大打折扣。因此，中国移动的成功在很大程度上可以归因于其强大的营销和销售能力。
第三点是中国移动在价值经营方面表现不错。规模和价值是公司发展的两个重要方面。在红海竞争中，差异化策略是实现价值的关键。中国移动自2019年以来在强调规模经营的基础上不断强化价值经营，虽然面临一些困难，但已经初步显露出成效。
最后，新的战略正在中国移动内部悄然生根发芽。战略对于公司的未来发展具有决定性的作用。运营决定今天的收成，而战略则决定公司未来的高度。中国移动在过去的十年里曾一度失去方向感，导致业绩出现滑坡。然而，随着新战略的制定和实施，以及人才队伍能力的提升，我们看好中国移动的未来。当然，中国移动仍然需要面对一些核心问题，如新型营销模式的探索、人才队伍薪酬激励体系的改革以及核心产品的创新等。
综上所述，中国移动之所以能够实现逆转并展现出强劲的发展势头，主要得益于其成功的业务结构转型、强大的营销基因、有效的价值经营以及新战略的生根发芽。当然，面对未来，中国移动仍需不断努力和创新以应对各种挑战并实现持续发展。
